4. Perkembangan usaha-usaha dari VMKM yang maju dan bahkan mengeksport

Bakso Malang Kota "Cak Eko" The Winner Indonesia Franchise Start Up 2009

Tepat pada tanggal 28 Oktober 2009 di hari sumpah pemuda pada pukul 22.00 WIB bertempat di Hotel Gran Melia Bakso Malang Kota "Cak Eko dinobatkan sebagai : THE WINNER INDONESIA FRANCHISE START UP 2009.

Penghargaan ini tiap tahun rutin diadakan oleh Majalah Info Franchise dan Asosiasi Franchise Indonesia.

Pada tahun 2008 Bakso Malang Kota "Cak Eko" menyabet penghargaan The Best In Business Prospect Indonesia Franchise Start Up dan di tahun 2009 ini berdasarkan penilaian dari tim juri maka Bakso Malang Kota "Cak Eko" menyabet penghargaan sebagai The Winner Indonesia Franchise Start Up 2009 setelah menyisihkan berbagai merek franchise di Indonesia.

Tentunya keberhasilan ini tidak lepas dari kerja keras tim manajemen Bakso Malang Kota "Cak Eko" untuk bahu membahu memperbaiki kinerjanya dari tahun ke tahun.

Semoga dengan penghargaan ini dapat makin memacu semangat tim manajemen makin bekerja keras untuk terus memberikan pelayanan yang terbaik bagi konsumen dan mitra.

3. Contoh perusahaan yang tidak berkembang atau bangkrut

Lippo Shop/Dial Mart

Ritel Momentum – Kesalahan Timing

Konsumen masih belum siap berbelanja dengan menggunakan media Internet. Konsumen masih senang berbelanja dengan melihat dan merasakan produk yang akan dia beli. Sebagai hasilnya, mereka berhenti beroperasi.

Bisnis DotCom

Internet Momentum – Kesalahan Timing

Komposisi pengguna Internet yang kebanyakan berasal dari perkantoran, warnet dan institusi pendidikan dianggap sebagai pengguna yang tidak loyal. Komposisi yang demikian menyebabkan bisnis dot com tidak berkembang. Pasar tidak berkembang, akhirnya banyak perusahaan yang tutup.

Yaohan

Ritel – Lokasi Kurang Tepat

Segmen sasaran Yaohan adalah kelas menengah ke atas. Namun ritel ini berada di daerah Pasar Senen yang dikenal rawan kejahatan. Sebagai hasilnya, mereka berhenti beroperasi.

2. Perusahaan yang berkembang

Perusahaan yang berkembang GO PUBLIC

Go Public berarti menjual saham perusahaan ke para investor dan membiarkan saham tersebut diperdagangkan di pasar saham. Sebagai contoh, PT. Sayap Mas, PT Axiata XL, Indosat, dan banyak perusahaan lainnya yang sudah menjadi Go Public.

Adapun keuntungan dari Perusahaan yang Go Public adalah sebagai berikut:

• Perusahaan yang dapat meningkatkan Likuiditas dan memungkinkan para pendiri perusahaan untuk menikmati hasil yang mereka capai. Dan semakin memperbanyak investor yang membeli saham tersebut, maka semakin banyak modal yang diterima perusahaan dari investor luar.

• Para pendiri perusahaan dapat melakukan diversifikasi untuk mengurangi resiko portofolio mereka.

• Memberi nilai suatu perusahaan. Suatu perusahaan dapat dinilai dari harga saham dikalikan dengan jumlah lembar saham yang dijual dipasaran.

• Perusahaan dapat melakukan merger ataupun negosiasi dengan perusahaan lainnya dengan hanya menggunakan saham.

• Meningkatkan potensi pasar. Banyak perusahaan yang merasa lebih mudah untuk memasarkan produk dan jasa mereka setelah menjadi perusahaan Go Public atau Tbk.

Perusahaan yang berkembang KERJASAMA

Dua perusahaan raksasa kelas dunia melakukan kerjasana strategi lebih luas. Samsung akan menggabungkan operasional Hard Disk Drive ke Seagate, sedangkan Seagate akan memberikan Kepemilikan Ekuitas yang Signifikan ke Samsung. Kedua perusahaan menjajaki kesepakatan pengadaan besar dan pertukaran lisensi.

Seagate Technology plc, perusahaan yang fokus pada hard disk drive atau penyimpanan data dan Samsung Electronics Co., Ltd., perusahaan elektronik memperluas dan memperkuat hubungan strategis dengan memadukan lebih jauh lagi seperti nilai kepemilikan, investasi-investasi dan teknologi-teknologi utama mereka.

Beberapa elemen kerjasama yang disepakati antara lain hard disk drive (HDD), paten lisensi, NAND flash memori, solid state hybrid drive, notebook, penyimpanan data enterprise, dan kepemilikan ekuitas. Nilai gabungan dari transaksi dan kesepakatan sebesar US$ 1.375 miliar, Seagate akan membayar ke Samsung dalam bentuk 50% saham dan 50% tunai.

TUGAS TULISAN

Perusahaan yang mengalami konflik dan cara penanganannya, yaitu PT.Lapindo.

BANJIR LUMPUR PANAS DI SIDOARJO.

Cara penanganannya adalah Sejumlah upaya telah dilakukan untuk menanggulangi luapan lumpur, diantaranya dengan membuat tanggul untuk membendung area genangan lumpur. Namun demikian, lumpur terus menyembur setiap harinya, sehingga sewaktu-waktu tanggul dapat jebol, yang mengancam tergenanginya lumpur pada permukiman di dekat tanggul. Jika dalam tiga bulan bencana tidak tertangani, adalah membuat waduk dengan beton pada lahan seluas 342 hektar, dengan mengungsikan 12.000 warga. Kementerian Lingkungan Hidup mengatakan, untuk menampung lumpur sampai Desember 2006, mereka menyiapkan 150 hektare waduk baru. Juga ada cadangan 342 hektare lagi yang sanggup memenuhi kebutuhan hingga Juni 2007. Akhir Oktober, diperkirakan volume lumpur sudah mencapai 7 juta m3.Namun rencana itu batal tanpa sebab yang jelas.